WAS WIR BEGLEITEN
Change Management
Organisationsentwicklung
Personalmanagement
Personalentwicklung
Personaldiagnostik
TRANSFORMATION: ORGANISATIONSENTWICKLUNG, CHANGE UND PERSONALMANAGEMENT
Change Management
Wir begleiten Veränderungsprozesse in allen Phasen, unterstützen in der Kommunikation, schulen Führungskräfte und finden Lösungen in schwierigen Situationen.
Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsentwicklung betrachtet Unternehmen als ganzheitliche Systeme und setzt auf die Förderung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung aller Beteiligten. Durch die Integration von Methoden wie systemische Analyse, Teamentwicklung und strategische Prozessbegleitung schaffen wir nachhaltige Lösungen, die sich flexibel an Veränderungen anpassen.
Personalmanagement
Wir beraten Sie in allen Fragen zum strategischen und operativen Personalmanagement, z.B. Rekrutierung, Mitarbeiterbindung, Flexibilisierung, Mitarbeitergespräche, Verhandlungsführung, On- und Off-Boarding.
Personalentwicklung
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir gewünschte Zielbilder, erstellen individuelle Schulungskonzepte und führen Workshops und Trainings für unterschiedliche Zielgruppen durch.
Personaldiagnostik
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl Ihrer Fach- und Führungskräfte, auf Wunsch auch mit ausgewählten Diagnostik-Tools.
Vom Warum zum Wie: Zielbild, Sense of Urgency und das Verständnis für unternehmerische Entscheidungen
Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Unternehmensziele oder überprüfen vorhandene Zielbilder auf ihre Verständlichkeit. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Notwendigkeit für Veränderungen verstanden haben, welche Vorteile diese mit sich bringen und was es ggf. noch braucht, damit die Mitarbeiter und Führungskräfte die unternehmerischen Entscheidungen mitgestalten und mittragen können. Dies ermöglicht nicht nur ein tieferes Verständnis für die Veränderung, sondern auch eine höhere Akzeptanz und Engagement seitens der Mitarbeiter.
Zusammen aufs nächste Level: Kommunikation, Transparenz und Beteiligung
Wir beraten Sie, zu welchem Zeitpunkt und mit welchem Format Sie Stakeholder, Management, Gremien und Mitarbeitende über notwendige Veränderungen informieren und im Veränderungsprozess aktiv einbeziehen. Wir unterstützen Sie in der Vorbereitung Ihrer internen Kommunikation, stellen eine passende Informationstiefe sicher und stellen Ihnen bei Bedarf mögliche Kommunikations- und Veranstaltungsformate vor und begleiten Sie in der Ausgestaltung und Umsetzung. Die häufig begleitend in einem Veränderungsprozess auftretenden Zu- und Abgänge in der Belegschaft erleichtern wir durch ein effektives Onboarding-Programm, welches es neuen Mitarbeitern ermöglicht, sich schnell einzuarbeiten und produktiv zu werden. Ein strukturiertes Offboarding-Verfahren hingegen sorgt dafür, dass Mitarbeiter das Unternehmen auf positive Weise verlassen und wertvolles Feedback hinterlassen können.
Führen durch Veränderung: Veränderungsprozesse verstehen, Bereitschaft verstärken und Widerstand auflösen
Wir begleiten Sie in den unterschiedlichen Phasen des Veränderungsprozesses und beraten Sie hinsichtlich passender Handlungsschritte und erforderlicher Stellschrauben. Wir schauen mit Ihnen, wie Sie die Aufgeschlossenheit und das Engagement Ihrer Mitarbeiter für Ihr Vorhaben stärker nutzen können. Mit Unterstützung von Persönlichkeitsdiagnostik (z.B. im Rahmen von Teamworkshops) können Aufgaben stärkenbasiert verteilt werden und Führungsteams sich miteinander entwickeln. Um schwierige Situationen und Gespräche zu meistern, schulen wir das Management mit passender Vorbereitung und Kommunikation. Gleichzeitig beraten wir Sie, wie Sie und Ihr Führungsteam kollektivem oder individuellem Widerstand begegnen und diesen bestmöglich auflösen, um die Umsetzung und den Erfolg Ihres Projekts nachhaltig zu sichern.
Führungskräfte im Fokus: Kompass lesen, Kurs ausrichten und Mannschaft mitnehmen
Ihre Führungskräfte nehmen im Veränderungsprozess eine Schlüsselfunktion ein. Ihre Haltung zum Vorhaben hat eine Signalwirkung und kann sehr unterschiedlich motiviert sein. Wir unterstützen zu Beginn eines größeren Veränderungsprozesses, indem wir den Führungskräften ihre Rollen, Verantwortung und Wirksamkeit bewusst machen. Hier können agile Methoden und eine agile Haltung eine entscheidende Unterstützung bieten, um z.B. im Rahmen der Verantwortungsübernahme Klarheit und Verbindlichkeit zu schaffen, mit Design Thinking neue Lösungsansätze und Handlungsfelder zu finden sowie mit OKR (Objectives and Key Results) klare Ziele zu definieren und den Fortschritt transparent zu machen. Mit Blick auf mögliche Mehrfachbelastung zeigen wir den Führungskräften, mit welchen Maßnahmen sie sich entlasten und ausreichend Resilienz für sich und ihr Team entwickeln.
Case Study: Mit Design Thinking gegen Fachkräftemangel und für eine höhere Zufriedenheit im Pflegeberuf
Gewinnen Sie mit unserer Case Study einen tieferen Einblick in unsere Arbeit und tauschen Sie sich bei vergleichbaren Fragestellungen gern mit uns aus.
WIE WIR ARBEITEN
Beratung
Training
Moderation
Coachings
Beratung
Wir stehen für individuelle Beratung zur Verfügung, zeigen Handlungsfelder und Optionen auf und erarbeiten passende Strategien und Konzepte. Das kann nur ein Gespräch sein, das ausreichend Klärung für Ihr weiteres Vorgehen herstellt. Gern begleiten wir das Management auch über einen längeren Zeitraum. Wir stehen bei zeitkritischen oder überraschenden Fragen zur Seite, bereiten vor, denken mit, finden Lösungsmöglichkeiten und planen mit Ihnen oder für Sie die Umsetzung.
Training
Wir bieten maßgeschneiderte Trainings und Workshops an und vermitteln dabei definierte Fachthemen, entwickeln Lösungen oder erarbeiten Ziele mit unterschiedlichen Gruppen.
Moderation
Auf Wunsch moderieren wir unterschiedliche Formate, um z.B. Meetings strukturiert durchzuführen, Agenda und Ziele im Blick zu behalten und Maßnahmen und Timelines verbindlich festzulegen.
Coaching
Wir begleiten Führungskräfte individuell und unterstützen sie über einen definierten Zeitraum zu persönlichen Fragestellungen.
