Workshops und Webinare

Wirksame Leadership-Skills in Veränderungsprozessen

1-tägiges Training mit Workshop-Charakter

Die vielfältigen strukturellen und arbeitsorganisatorischen Veränderungen macht vor keinem Unternehmen halt. Mit der Verunsicherung der MitarbeiterInnen vor einer sich immer schneller und ständig neu erfindenden (Arbeits-)Welt umzugehen, ist für viele Führungskräfte eine tägliche Herausforderung.

Wie kann es uns gelingen, unsere MitarbeiterInnen bestmöglich durch anstehende oder bereits laufende Veränderungen wie z.B. Umstrukturierungen, Automatisierung und digitale Transformationen zu begleiten? Welche (agilen) Arbeitsformen und Führungsinstrumente können hier unterstützen?  Wie können wir unsere eigene Haltung in der Führungsrolle reflektieren und nutzen?

Wir werden beleuchten, welche Formen von Verunsicherung und Widerstand im Rahmen von Veränderungen entstehen, welche Reaktionen diese hervorrufen können und wie diesen begegnet werden kann. Anhand von eigenen Praxisbeispielen gucken wir auf Handlungsoptionen sowie kritische Erfolgsfaktoren und werfen einen realistischen Blick auf die Chancen aber auch Grenzen mitarbeiterorientierter Begleitung durch Veränderungsprozesse.

Meike Wendriner

Trainerin: Meike Wendriner

Organisationsentwicklerin, Agile HR Managerin, Moderatorin,

Beraterin mit Führungserfahrung

Was wir vorhaben:

  • Praktische Einblicke in die Psychologie des Wandels und die menschliche Reaktion darauf im Kontext struktureller und arbeitsorganisatorischer Veränderungen
  • Kommunikationstechniken, um Widerstand zu überwinden und MitarbeiterInnen durch Umstrukturierungen, Automatisierung und digitale Transformationen zu begleiten
  • Nutzung agiler Arbeitsformen und Führungsinstrumente zur Unterstützung von Veränderungsprozessen
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung, um effektiver auf Veränderungen zu reagieren
  • Analyse von Formen von Verunsicherung und Widerstand, sowie Strategien zu deren Bewältigung
  • Betrachtung von Praxisbeispielen, Handlungsoptionen und kritischen Erfolgsfaktoren in der Mitarbeiterbegleitung durch Veränderungsprozesse
  • Kostenloses 2-stündiges Coaching im Nachgang zur Veranstaltung zur Auflösung/Weiterverfolgung einer individuellen Fragestellung (Vorbereitung eines schwierigen Termins/Vorhabens, Abstimmung von Vorgehen oder Kommunikation, persönliche Reflexion o.ä.)

  • Sparring

  • Werkzeug

  • Beispiele

  • Austausch

ANMELDUNG

Training mit maximal 8 Teilnehmenden

auf Anfrage
Seminarraum Kompaneers GmbH
Tarpen 40, Gebäude 6B, 22419 Hamburg

Preis 890,00 Euro zzgl. MwSt. (inkl. Coaching)
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