Wo Organisationen sich verändern, Prozesse und Abläufe neu gedacht werden und Ausrichtung in die Umsetzung geht, werden häufig auch HR-relevante Fragestellungen bewegt. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz können wir in diesen Vorhaben, ob innerhalb oder außerhalb der IT, früh die Aspekte der Kommunikation, des Miteinanders und der Stärkung und Entwicklung einbringen, aber auch den Umgang mit Widerstand, Kritik und unpassender Haltung begleiten.
In KMU ist es dabei nicht unüblich, dass Personalbereiche noch nicht ausreichend etabliert sind, für einzelne HR-strategische Themen die Erfahrung fehlt oder schlicht die Ressourcen erschöpft sind. Mit unserer Fachkompetenz können wir diese Lücken unkompliziert schließen und entweder Personalprojekte leiten, individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeitende und Führungskräfte aufsetzen oder Personalverantwortliche im Hintergrund fachlich beraten und zuarbeiten.
Darüber hinaus stehen wir Geschäftsführung und Management als Sparringspartner zur Seite, um sensible Sachverhalte außerhalb der eigenen Organisation im vertraulichen Rahmen zu besprechen und Möglichkeiten und Vorgehensweisen gemeinsam auszuloten.
Gute Zusammenarbeit gelingt, wenn Menschen sich gegenseitig stärken und vertrauen können. Wir helfen Teams, neue Wege zu finden: mit Formaten, die Dialog fördern, Perspektiven klären und echte Verbindungen schaffen.
Lesen Sie mehrWir verbessern die Ergebnisse schwieriger Gespräche (Trennung, Abmahnungen, Kritik, Leistungsabfall), indem wir Führungskräfte in Vorbereitung und Durchführung schulen. Damit geben wir ihnen Sicherheit, mit Worten und Taten eine Veränderung herbeizuführen.
Lesen Sie mehrAgilität heißt, flexibel auf das Unerwartete zu reagieren und dabei sicher auf Kurs zu bleiben. In einer Welt voller Unsicherheiten helfen wir Ihnen, neue Wege zu denken, Bestehendes kritisch zu hinterfragen und Bewährtes gezielt weiterzuführen.
Lesen Sie mehrWir begleiten KMU durch unternehmerische Entscheidungen, die im Ergebnis ggf. zu Umstrukturierungen, veränderten Rollen sowie Stellenabbau führen. In enger Abstimmung überführen wir Entscheidungen und ihre Konsequenzen in einen passenden Kommunikations- und Maßnahmenplan.
Lesen Sie mehrWir führen Workshops durch, um individuelle Herausforderungen in Teamdynamiken aufzulösen. Damit können wir die Zusammenarbeit und Stimmung verbessern, Klarheit in Aufgaben und Verantwortung bekommen und gemeinsam Regeln für das Miteinander erarbeiten.
Lesen Sie mehrWir analysieren projektspezifische Situationen und zeigen konkrete Handlungsschritte auf. Wir übernehmen auf Wunsch die operative Projektsteuerung und/oder Projektleitung, d.h. wir halten Projektpläne nach, führen Status-Meetings durch, koordinieren Stakeholder und arbeiten wenn passend auch operativ zu.
Lesen Sie mehrWir bringen pragmatische und nachhaltige Methoden, Best Practices und Erfahrungen zu Themen aus dem Employee-Lifecycle (Recruiting, Personaldiagnostik, Onboarding, BEM, Leistungsbeurteilung, Offboarding) mit und schaffen durch unsere Beratung Klarheit und Sicherheit im Handeln.
Lesen Sie mehrNew Work ist mehr als ein Schlagwort – es ist eine Haltung, die Zusammenarbeit neu denkt und Organisationen fit für die Zukunft macht. Wir helfen Ihnen, Strukturen und Prozesse zu schaffen, die Flexibilität, Eigenverantwortung und Innovation ermöglichen, und dabei die Bedürfnisse der Menschen im Fokus behalten.
Lesen Sie mehrFührung beginnt mit dem Verstehen der eigenen Stärken und dem Mut, neue Wege zu gehen. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, authentisch und wirkungsvoll zu führen – mit klarer Ausrichtung und einem Blick für das Wesentliche.
Lesen Sie mehrFür einen Kunden haben wir mit Blick auf eine optimalere Zusammenarbeit im Management verschiedene Workshops zur gemeinsamen Aufstellung und Ausrichtung durchgeführt. Im weiteren Verlauf haben wir darüber hinaus mit mehreren Führungskräften Potenzialanalysen durchgeführt, um sie in ihrer eigenen Wahrnehmung und Führungsrolle zu stärken und sie als Team besser aufeinander abzustimmen.
Für einen Kunden, einem mittelständischen Unternehmen der IT-Branche, haben wir die Personalleitung unterstützt bei der Einführung von Mitarbeitergesprächsbögen, der Erstellung von Stellenprofilen, dem Aufsetzen von Personalprozessen (Gehaltsrunden), der Erstellung eines Fortbildungskataloges und im Sparring zur Mitarbeiterkommunikation.
